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ITコンサルが教える!!!経営コンサルへの転職

経営コンサルへの転職

こんにちは。金融系エンジニア兼IT,経営コンサルのtakaponです。
今回は経営コンサルへの転職について書こうと思います。

経営コンサルってどのようなお仕事するんでしょうね。
経営にかかることすべてです。
ITコンサル同様、経営コンサルも資格がいらないので、名ばかりコンサルが世の中にはいっぱいいます。

経営って一言でいっても多岐にわたります。

事業コンサルだったり、財務コンサルだったり、資金調達だったり、
株式公開コンサル(IPO)だったり、内部統制コンサルだったり
税務コンサルだったり、、、上げるときりがありません。

何が得意な分野か、何を得意としていきたいか
を自己分析をしてから面接にいくのがよいかと思います。

経営企画部いた時にM&Aを担当していたので、外部にコンサルを頼んだんですけど
まぁ名ばかりが多いこと。
私の場合は一度面接してから契約を結んでいました。

面接で実績を聞いても●●していました。で具体的に聞くと
的外れの回答ばっかりで、しかも自分がそれに気づいていないという事実。

こんなんでコンサル名乗るな!!!と言いたくなります。

で、結局会計士さんにお願いしたんですが、やっぱり実務を多くやっているので
費用は掛かりましたが、素晴らしい方でしたね。

資格がすべてではありませんが、会計士となると一つの目安になりますからね。

でも会計士でもトンチンカンな方は多いです。

会計士さんでさらに仕事ができる方を探すのは大変ですが
やらないと名ばかりコンサルに依頼してしまうかもしてませんよ。

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